一份有用的风险披露,要让读者知道具体什么事情会影响这家企业。例如依赖某种原料,就应解释采购来源、价格变化如何影响成本,以及企业能否转嫁给客户。只写“市场竞争激烈”,无法说明公司的盈利为什么可能受影响。
经营历史能够帮助判断风险大小。主要供应商曾断供、毛利率对采购价敏感,或大额应收款回收变慢,披露就应结合已有数字和事实解释,不能把已发生的情况全部写成假设。财务分析中的重要趋势,也不应在风险章节突然消失。
整改说明不能代替风险本身
替代供应商、保险、合同条款或内控措施,应在其他相关章节说明,风险因素中可作交叉引用,不能用缓解措施冲淡风险。其他章节也应交代措施能覆盖什么、不能覆盖什么。备选供应商尚未完成质量认证,就不能写成已经消除了依赖。实际存在的保险除外责任,也不能被“已购买保险”一笔带过。
业务、财务与风险章节应讲同一家公司。若业务章节把长期合同写成优势,风险章节却指出对方可短期解约,应解释合同条件;若风险发生后会影响现金流,也要接到资金安排。投资者需要的是具体影响和剩余不确定性,不是看起来很完整的通用风险清单。
资料来源
- 香港交易所《新上市申请人指南》3.3第2段风险因素及缓解措施
- 香港交易所《新上市申请人指南》3.11《财务资料》,第3段
- 香港交易所《新上市申请人指南》3.7《业务》,供应商及内控披露
