视频解读
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介绍企业的时候,“技术领先”“客户稳定”“行业地位高”,这些话很容易写。可投资人不认识你的行业,他凭什么相信?
可以从一件具体事情讲起。客户为什么继续向你采购?是产品有特殊性能,换供应商需要较长验证,还是你的交付能力解决了对方的问题?
不同原因,需要不同依据。客户继续合作的记录,可以帮助解释合作关系;技术指标要有对应的测试或使用情况。一个很大的行业规模,也不能直接证明你的企业能拿到其中多少生意。
这里不需要把所有优势都讲一遍。把真正影响客户选择的一两件事讲清楚,比放满一页形容词更有用。
准备上市,是把你熟悉的经营优势解释给不了解你的人。企业主对自己生意的理解,是这个过程的重要起点,不应该被一套通用介绍替代。
延伸解读
“技术领先、客户稳定、市场空间大”,这些话放进美国上市材料里,看起来都像优势,但还没有告诉读者:为什么客户会把订单交给这家公司,而不是另一家?
如果优势是产品性能,就应说明在哪些使用条件下表现不同,检测或验证覆盖了什么;如果优势是交付,可以结合交货周期、产能安排或客户要求解释。技术指标好,不自动等于客户愿意支付更高价格;合作时间长,也不自动代表未来订单已经锁定。
有些企业真正被客户认可的,是一套很具体的配合能力:小批量也愿意做、质量问题处理及时,或者熟悉客户复杂的生产流程。这些未必适合写成“全球领先”,却可能比空泛的行业地位更能解释收入来源。
20-F表格第4.B.7项要求披露公司关于竞争地位表述的依据。准备材料时,可以把每项重要结论对应到能够支持它的事实,并注意事实适用的产品、地区和时间。行业报告说明市场有多大,不能直接证明公司将拿到多少份额。
一开始不必列出十条优势。选择最能解释客户购买的一两项,讲清表现、限制和竞争对手的替代办法,会更有帮助。真正需要补的是读者无法理解的经营事实,不是再增加几个形容词。
资料来源
- 美国证券交易委员会《20-F表格》第4.B.7项:竞争地位表述的依据
