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做完美国上市的前期评估，只收到一句“可以做”，可公司接下来该改什么，你还是不知道。这样的评估，对经营决定帮助不大。
比如公司账上有一笔应收款，实际是股东借走的钱，企业又准备买设备。评估如果只写“存在关联方往来”，问题还没有讲完。
这笔钱是多少，当初怎么约定归还，现在实际回了多少？设备付款要用到这笔钱吗？如果不能按计划收回，企业是另外准备资金，还是调整设备投入？这些才是需要继续回答的问题，不能把账上的应收款直接当成可用现金。
我们做上市前期评估和项目协调，要把这样的事项讲具体：已经核实了什么，缺什么依据，会影响哪项决定。暂时不能确定的，要说明还缺哪项资料，而不是先给企业一个好听的结论。