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名下几家公司，哪家利润最高，就让哪家去美国上市？还得看，这家公司的生意靠谁才能做下去。
比如利润在销售公司，产品由另一家公司生产，品牌归第三家公司，主要团队又在集团。单看销售公司的数字很漂亮，但这些支持它做生意的成本，有没有算进去？
我会继续看，采购价格怎么定，品牌使用和人员服务有没有费用，相关成本承担以后，还能留下多少利润。还要看供货能不能持续、团队怎么配合，不能只把账算完，就认为经营安排也解决了。
这不是让你马上转资产，也不是说关联业务都不能保留。我们做上市前的业务梳理，要把赚钱需要的条件讲清楚，再讨论哪些业务纳入、哪些合作安排需要调整。不能只挑利润，把支撑利润的事情留在外面。