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公司每一件重要的事都要等你点头，上市准备的工作再进来，谁来接？不是你不够努力，而是你的时间不能同时分给所有人。
财务需要你解释历史交易，律师需要确认业务安排，经营团队又不能停下来等你。每一件事单独看都不难，可如果全部排在你一个人这里，进度就容易慢下来。
解决办法不是把你从企业里拿开，而是把哪些事情必须由你判断、哪些资料可以由部门直接提供，提前分清楚。
我们在上市准备阶段，会协助企业确定内部负责人，让财务、业务、人事各自知道需要配合什么。有争议的事情再集中交给企业主决定，而不是所有问题都变成一句“等负责人有空”。
这项准备听起来没有估值那么吸引人，但它直接关系到：你是在带着企业推进上市，还是每天被补材料的消息牵着走。